演讲回顾 | 中软国际李晨光：数字审计的现代化发展，支撑内审对企业价值的保护

数字审计历经了计算机审计、大数据审计、智能审计三个发展阶段，所扮演的角色也从“国家财产的守门人”发展为“全面覆盖，全力服务国家治理”。在数字审计发展的不同阶段，创新的审计方法为内审工作提质增效的同时，内审对企业价值的保护作用愈发明显。

审计的不确定性和边界的延伸，加之企业自身业务的发展，推动了审计理念的迭代与发展。从早期的“追着业务”和“赶上业务”到“与业务并行”，直到“为业务护航”，数字审计已经成为企业战略发展与规划中不可缺少的环节之一。随着这些变化的发生，来自需求侧的要求也就越来越高，进而推动了整个审计产业生态发展的客观性、必要性和及时性。本着分工协作、联合创新、共同成长的目的，来自供给侧的专业机构和各类厂商各司其职，从行业标准的制定、到技术产品和解决方案的迭代与应用以及为行业输出优秀的审计人才等多方面，携手打造审计产业生态圈，共同推进审计数字化的产业发展。

为满足因审计的不确定性而引发的对审计灵活性、先进性和智能性所提出的更高要求，更具有针对性的策略就显得尤为重要。本着“整体规划”、“打牢基础”、“分布推进”和“场景速赢”四方面制定的发展策略，以确保企业可持续发展为前提，通过构建审计建设体系的顶层规划设计、夯实数据底座的能力建设和智能化审计手段的应用等方法，助力企业审计的数字化转型。

基于20年的数字化审计经验，中软国际提出的“三赋”的数字化审计理念以助力企业内审数字化建设为目标，通过初期“赋值”、中期“赋能”、远期“赋智”的分布推进和实施，全面实现审计业务管理的数字化、可视化和智能化。

（1）赋值阶段：企业搭建审计平台框架，把审计作业环节、审计分析环节、审计整改环节嵌入审计系统框架中，形成轻量级审计数据仓库。具体建设步骤根据企业特点，可以从审计“前半篇”的审计作业、审计分析（财务审计）入手，也可以从“审计后半篇”审计整改开始建设；

（2）赋能阶段：在数字化场景驱动下不断提升审计平台能力。构建审计专属数据库、管理驾驶舱、审计监测中心、审计分析品平台工具扩充，包括：图形化分析工具、Python工具、指标工具、构建模型OPS-全生命周期管理等等；

（3）赋智阶段：智能技术驱动审计创新。采集智能工具：突破结构化数据的边界，打通半结构化、非结构化、语音图像数据智能采集智能识别。分析智能工具，构建图计算工具、审计挖掘工具、AI大模型工具。审计机器人：飞行检查机器人、自动报告机器人、合同检查机器人、文件检查机器人、审计预算决算报告检查机器人等等。

未来数字审计工作的发展将呈现全面协同化、功能自主化、审计常态化、交互多元化和“审计上下篇”一体化的发展趋势，进一步深化审计数字化和全面推动治理的现代化。

（1）全面协同化: 全面实现审计工作项目之间的协同、审计与业务的协同、审计与监管的协同，达成组织管理效率最大化。

（2）功能自主化: 以用户为中心，结合大模型及现代应用技术，按需自动组装，所想即所得。

（3）审计常态化：通过“实时”的监测，实现“事前提醒”、“事中审查”和“事后监管”审计工作动态化闭环。

（4）交互多元化：GUI、CUI、RUI，多端交互的设计满足不同用户的多场景需求，助力提升用户体验。

（5）审计上下篇：响应国家审计整改“下半篇文章”要求，加强审计工作的日常监督，保障企业高质量可持续发展。

当下，大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术先后应用于审计业务活动中，可以帮助审计人员识别异常和错误，提供风险预测和预警，使得审计结果更加准确，审计工作效率显著提升。同时，新技术的应用，也使得内审对企业价值的保护作用愈发明显，更进一步的夯实了科技强审的国家战略。