516，从西柏坡再出发——中软国际“云军团讲武堂”第七期集训营于河北西柏坡圆满结束

中软国际董事局主席、CEO陈宇红在线上致辞中表示，中软国际坚持绑定华为云不仅是目标，同时也是能力成长的路径。通过绑定提升业务的价值，并在实践中演变成组织的生产，促成业务的成就，助力团队的能力提升。面对云军团的成立，最重要的是拥抱变化，价值为基，客户为主。没有过程的苦难，就没有结果的辉煌，云军团敢打硬仗，能打胜战，云军团要发挥能力的最大价值，相信“相信”自己的力量，相信云军团的“相信”，持续跟上绑定，做华为云能力最强，发展最快，盈利最好的战略合作伙伴。

中软国际高级副总裁、云智能业务集团CEO孙佳韡在致辞中表示，华为云在去年开启GrowCloud和GoCloud两大生态体系变革，中软国际云业务团队也开启转身，持续提升经营建设及科学作战能力。团队作战体系的变革是为了更好地发展团队的能力，提升伙伴及客户持续运营能力，与客户及伙伴产生正向的商业利润，帮助伙伴与客户在云上创造新的价值，构建共创、共享、共赢的产业新生态。

华为云中国区副总裁、华为云中国区生态与合作伙伴发展部部长陶志强在致辞中表示，生态伙伴的成功即是华为云生态的成功，相信中软国际云军团的成立能够为中软国际能力、业绩、市场的整体增长提供巨大的帮助；相信中软国际云军团从西柏坡再出发，将以新的面貌，新的能力，新的战斗力，面向业务发起新的冲锋。在未来，华为云将继续携手中软国际，聚焦新客拓展、做大规模、做厚价值、做强腰部，战略一致的往前迈进。

中软国际高级副总裁童强在会议中表示，从紧咬华为云市场份额到紧咬华为云能力份额，能力转身已成为中软国际各BG业务的重要牵引方向。能力的发展是为了组织更好的对应市场变化，并与华为云一起扩大市场协作空间，实现销售模式多元化，在产品能力上互补，共同做大做深市场，通过整体能力的变现，加速业务增长的整体进程。

中软国际副总裁、华为业务集团总裁刘刚在会议中表示，定位决定地位，定位决定信心，定位决定行动。基于华为云新伙伴体系定位，中软国际成为首批通过华为云CTSP认证的服务伙伴，加快向能力型伙伴转型，持续扩大客户覆盖。华为云CTSP作为华为业务集团与云智能业务集团联合组织的重点山头，双方共同组建队伍、组建能力、实现销售、交付和服务的能力整合，共同创造、构建领先的云服务新生态，战略一致的向前迈进。

“云军团讲武堂”作为打造中软国际数字铁军的实践课堂，现已进行到第七期。“云军团讲武堂”汇集云业务作战精英，聚焦团队GrowCloud和GoCloud变阵之下的人才培养提升，通过实训带动团队科学作战能力，践行“打造复合型云军团生态人才”的使命，成为中软国际“百战归来再读书”的军校。

本次“云军团讲武堂”面向云军团组织的成立，大会上由中软国际高级副总裁童强代表公司给中软国际云智能业务集团副总裁、云军团业务线总裁闫国栋授旗，勉励云军团战斗打响，所战必胜。本次课程内容围绕华为云伙伴合作框架GoCloud和GrowCloud进行，针对云军团业务骨干围绕产品专项经营、腰部联合拓展、云服务能力、团队领导力等课程内容，结合云军团实战经验与案例，以练促学，以练为战，提升云军团学员理论水平与实战能力，为冲刺提供充实的“弹药”。