某油气央企 ERP大集中项目

油气央企

解决方案

  • 人力资源：将ECC升级至S/4HANA，实现薪酬核算、过账、发放全流程线上化，重构高管考核、职称评审等20余个央企特色功能，打通财务、资金等外围系统。
  • 风控审计：在亚太区率先落地基于SAP GRC的敏捷审计模式，部署实时关联查证、自动监督、实时预警三类工具，覆盖8大业务域231个审计工具，实现"可审数据覆盖率100%"。
  • 管理变革：建立项目管理变革规范与方法论，推动业财集成、上下游协同、投资项目全过程管控等27项关键变革事项落地，倒逼管理制度与流程标准化。

实施成效

  • 138家单位三批次全部切换成功，月结稳定运行。
  • 从"事后抽样"转向"事中预警"，自动报送线索3632条，处置率86%，风险响应时间缩短50%以上。
  • 27项管理变革全面落地，项目成为国资委信息化补强标杆工程，为央企ERP国产化替代提供了可复制的方法论与实践模板。

客户评价

“中软国际在人力资源、风控审计和管理变革三大领域发挥了不可替代的作用，敏捷审计模式开创了央企监督新范式，管理变革方法论为集团标准化建设提供了有力支撑，是值得信赖的合作伙伴。”
架构图