某地方大型能源集团审计数字化平台

能源集团

解决方案

  • 构建"管理、数据、分析"三大中心：将审计知识体系、模型体系、工具体系以及数据资源体系深度融合，形成一体化的审计数智化平台。
  • 编制审计指南体系：覆盖"6+N"产业板块和9大审计业务类型，沉淀形成审计问题库、审计案例库、规章制度库，构建网状审计知识管理体系。
  • 搭建审计数据体系：在"应接尽接"原则下完成审计所需外部数据和集团统建业务系统数据的全面采集，构建"千人千面"的数据权限管控体系和"数据血缘"方法论，建立数据全生命周期管理链条。
  • 构建查证分析方法体系：涵盖横向对标、纵向对比、一穿到底等多维度分析，支持报表分析、画像分析、模型分析等深度挖掘与价值转化。
  • 人才培养与成果培育：每年组织三期审计人员上岗资格认证培训，每期260余人，全面提升审计人员数智化能力。

实施成效

  • 从分散、手工、事后向集约化、智能化、全过程、全覆盖转变。
  • 接入NC、ERP、煤炭营销、安全生产等多个业务系统数据，为全量审计提供坚实支撑。
  • 实现"总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究"的数字化审计模式，审计业务全面线上运行。
  • 建立审计数据综合分析系统，推动问题数据的自动化采集、模型自动运行、风险自动预警。

客户评价

"中软国际帮助我们构建的数智化审计平台，实现了审计流程线上化、数据分析智能化和风险预警自动化，真正将'穿透式'监管要求落到了实处。"
架构图