ERP-2咨询实施方案（生产运营系统替换/升级）

替换升级自主可控的生产运营管理系统，覆盖核心生产运营领域。

功能概括

替换升级自主可控的生产运营管理系统（ERP-2），覆盖核心生产运营领域如设备管理、作业管理、运行管理、许可证管理等。

客户痛点

  • 现有ERP系统深度绑定：核电生产运营高度依赖现有ERP系统PM/PS等模块，替换涉及大量业务流程重构。
  • 核电业务特殊性强：工单准备、隔离管理、防异物、大修管理等场景需深度定制，通用ERP无法直接替代。
  • 现有系统技术老化：现有ERP系统性能下降，升级成本高，扩展困难。
  • 自研能力需建设：需要从"需求分析→产品设计→开发测试→沙盘验证"建立完整自研体系。

方案优势

  • 完全自主可控：自研产品基于同源同构智能开发平台，不依赖任何国外商业软件，满足最高等级信创要求。
  • 核电行业深度适配：覆盖核电特有业务场景（隔离、防异物、大修、再鉴定等），实现对在运、在建电厂及多堆型的差异化支撑，比现有ERP系统标准功能更贴合业务。
  • 4A架构穿透：采用业务架构（BA）、应用架构（AA）、数据架构（DA）、技术架构（TA）穿透方法，从L1域到L5活动逐层解构，确保自研产品100%覆盖现有关键功能。
  • 端到端自研产品研发体系：基于IPD方法论，建立从需求分析、产品设计、开发测试到沙盘验证、试点推广的全流程一体化研发管理平台（4A平台）。
  • 沙盘验证驱动的质量保障机制：基于脱敏生产数据，在沙盘环境中开展全流程、全场景实操验证（业态全覆盖、业务场景全覆盖），确保功能一致性、数据完整性、业财一致。
  • 可扩展架构与持续迭代能力：基于微服务、元数据多租、低代码编排等技术，支持业务对象、流程、规则、UI的灵活扩展，可快速响应成员单位个性需求及未来业务演进。

架构示意图

架构图